对待“女孩儿”也要一碗水端平

职场虽不是战场,但也不是任谁都可以随便耍性子的地方。但是近些年来部分“特权”思想的作祟,不仅干扰部分正常的两性关系,甚至连职场都受到了波及。转变思想也并非什么一朝一夕之工,我们所能做的就是如何在职场这个大范围中消除“性别权”和“性别歧视”。对待“男孩儿女孩儿”们要一视同仁,特别是做女孩儿的上司,就不能谈什么儿女情长,不要发扬什么绅士风度,一视同仁,男女平等才是对她们真正的尊重。

1、性别不是判断依据,能力才是

任何工作都不应该把性别摆在第一位,工作质量的优劣才是判断员工优胜劣汰的依据,也是赢得性别弱势方尊重的基础。

2、不准撒娇

撒娇的念头不能带到工作中来,尤其是一些私事,用撒娇的态度来“征服”男性的态度,偶然之下,可能会被觉得可爱,但是过多的只会被觉得无理、无礼;针对一些工作事务,与其一而再的去帮助她协理,不如直接去“教她”,授人以鱼不如授人以渔,增强了她的能力的同时也增强了她的自信心。

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3、尊重

女性在工作上有一些难免的弱势,比如体质较差,遇事更为感性等等。要更加重视女性在部分事情上的体验和观点,尊重她的想法和做法,并未她们提供为自己辩解的机会和时间。不过在客观错误问题上,则也应当体现果断性。

4、批评也得注意方式

男性的承受力普遍要比女性强上一些,这不仅体现在恶劣环境的心里生理适应能力上,在“批评”这件事儿上也适用。

我的一位女性朋友刚刚踏入职场时,恰逢领导更年期,她又小错误不断,训一回哭一,到后来,领导都不敢训她了。

即便要训斥,尽量不在人前进行责备;另外最好就是不要把她们同其他同事比较,特别是女性同事。最好在一个其他人都不在场的地方,冷静克制的“告诉她”。

5、一视同仁

对所有的女性下属一视同仁。即便一边是四十好几,更年期提前的中年妇女,一边是二十出头,正青春年少的美丽姑娘,我们都要务必保持客观工作的态度。我们可以在其不熟悉的工作上加以指导,但不能再其未展现出任何优于其他同事工作能力时,刻意“栽培”。其他女性会对这种事情特别敏感,稍不注意,就是一部大戏即将出炉。

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6、树立权威

在女下属面前,要树立权威感。当然,树立权威感并非是让其崇拜敬仰,而是让其知道,彼此之间的职级,能力的差距,让她们知道你是上司,她们是下属。

7、提升自己的能力

其实无论是男员工还是女员工,对于身居高位的“你”是否心服口服,还是从能力这一点出发的。所以加强学习,提升理论知识水平和技能高度以及领导力真的很有必要。

8、不谈是非

俗话说“三个女人一台戏”,女性生来比男性感性,因此很容易被外界的事物所打扰而分神,是是非非怎么也说不尽,从空间上分开他们,规则上禁止谈论是非。

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9、严格按照规章制度办事

凡事不能因为是女孩儿而开先例,要不然以后会蹦出更多的麻烦事儿。规章制度上,不分男女。

10、团队精神

女性感情细腻,比较敏感,发生矛盾极易影响团队和谐。所以作为管理者必须学会培养下属的团队合作精神。

11、培养核心

挑选几位值得器重,有大局观,能力尚佳的女下属,作为核心培养,给予他们一定的名头和权力,让她们互相监督。

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